①产品从开发到量产的衔接及后续品质安定化、产量提升工作。
具体案例：2008年-2010年期间，产品转型，从CCFL-＞LED 类型，通过技术主导改善的品质、生产性活动，使产品得到顺利生产并取得了三星认可成为 Best Company之一。
②对于产品结构分析提升产品的可量产性。
具体案例：LED 类型 M/F 缔结性型号，发生缔结不良，hook点的直角设计变更成R角设计，方便卡入并减少了M/F Burr的发生，在后来的型号开发中全部采用此设计。
③设备部门管理，主要是治工具的评价和改良。
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