南京财经大学
国际贸易
大专
采购经理
苏州易特诺科技股份有限公司（原：苏州飞尔腾通信设备有限公司）
1；国外采购的物料完成本地化开发，为公司节约每年大约150万左右的采购金额。
2；协助研发部门优化产品的设计，比如：原来纯车削加工的产品协助供应商改成开模具生产，为公司的项目成本节约4%～5%。
3；目前在负责一个新项目的开发和采购，以注塑件的产品为主。协助项目经理和研发工程师开发本地的注塑厂家，协助工程师处理产品前期的ECN的变更，产品的不断优化。及时保证所有物料前期的pre-product
资深采购
哈曼JBL电子（苏州）有限公司
负责主要生产原物料的采购包括：PCBA、Plastic、Power supply、Cable、Hardware and Packing（PCBA、塑胶件、电源、线缆、五金件和包材）等。
2；供应商的维护、管理、考核，持续提高其服务水准包括价格、品质、交期、服务。
3；库存的控制，提高库存的周转率。
4；负责新项目的导入，前期价格成本分析、BOM Cost（物料成本）建立、合格供应商档案的建立
采购
苏州固鍀电子股份有限公司
1；为需要的材料寻找和开发新的厂商：Dice、Wafer、Molding Compound。
2；汽车整流器项目铜壳、芯片的开发以及导线的委外化学电镀事宜。
3；材料的价格成本分析，搜集原料的市场行情。
上海百仕瑞企业咨询
实用采购技术与成本削减
1;十四年电子类产品企业工作经验，其中固锝电子三年、哈曼电子四年，飞尔腾七年，从基层采购员做到采购经理职位，既有全局的供应链管理理念，又能操作采购的具体工作。
2; 熟悉电子行业，尤其是通讯类产品的原材料供应市场，具有良好的市场洞察能力，能及时了解并对未来市场价格趋势做出预期分析，及时调整采购策略降低采购成本和采购风险。
3; 熟悉机加工、压铸、钣金、冲压、注塑等产品的加工工艺，及电子类原材料