1.（1）制定检验标准、规定，确定质量标准。（2）确定产品、物料品质检测标准。（3）确定从设计至产品生产完工过程中的质量控制要点。 2．品质检验。（1）了解各种类型的检验并灵活运用。（2）实施来料检验。（3）作好检验记录和日报表。（4）作好检验分析。（5）对不合格品进行有效控制。 3．品质计量管理。（1）计量器具有配备。（2）计量器具分级管理。（3）计量器具校准。 4．品管技能提升。（1）来料品质特性认识。（2）质量缺陷认知。（3）品质计量仪器操作技巧。 5．品质与记录管理。（1）样品鉴定、检验、测试。

严格遵守公司一切制度，服从管理。团结、协作、认真工作。保质、保量生产出合格产品。各组员工服从公司统一日常工作事项安排，在生产中做到传、帮、带、负责技术指导，保证质量合格。车间内按规定保持整洁、清洁、个人物品放置工装间内。每组轮流值日，负责打扫清洁、车间安全事务。上下班时间准时，着装整齐。